2024年，通城县公共资源交易中心在县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻习近平法治思想，全面落实法治政府建设各项决策部署，紧密围绕公共资源交易工作实际，不断强化法治思维，创新工作举措，为优化公共资源交易营商环境、推动县域经济高质量发展提供了坚实法治保障。

一、工作开展情况

（一）严格履行职责，全力推进法治政府建设。一是加强组织领导。成立了以中心主要负责人为组长，分管领导为副组长，各股室负责人为成员的法治政府建设工作领导小组，定期召开专题会议，研究部署法治建设工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各股室协同抓的工作格局。二是严格落实“第一议题”制度。将习近平法治思想、宪法、民法典以及公共资源交易领域相关法律法规作为中心组理论学习、干部职工培训的重要内容，有效提升了干部职工的法治意识和业务能力。三是加强警示教育。班子成员围绕市纪委监委《忏悔录》开展了集中研讨，组织全体党员干部职工观看《招投标领域警示教育》、《病变》、《坍塌》等警示片，通报《在甘于被围猎中跌入深渊》典型案例以及县域其他典型案例，到羊楼洞抗美援朝烈士陵园重温入党誓词，在羊楼洞茶廉文化教育基地接受廉政文化熏陶。通过警示教育，督促引导大家把纪律严起来，把规矩立起来，做到知敬畏、守底线，不逾红线。

（二）抓实见证职能，致力提升交易平台质效。一是规范硬件建设提升见证功能。按照习近平总书记在中央全面深化改革委员会第七次会议上提出的16字方针“应进必进、统一规范、公开透明、服务高效”，抓住新办公区搬迁契机，建设标准化交易服务场所。增设双屏评标显示器、多因子评标系统，优化评标专家操作时间，提高工作时效。建设智能门禁系统、人脸识别系统、远程语音对讲系统、音视频监控系统，通过“物理隔离”，打造交易各方“零接触”的现场见证管理智能化模式。优化全流程电子化交易流程，实行网上投标、在线不见面开标、电子评标、在线签订合同等，全流程电子化交易率达到100％。二是规范操作流程优化见证效能。修订健全内控管理制度和交易流程，删减项目进场资料，优化跨省远程异地评标环节，规范房建市政项目评定分离细节。今年完成主客场远程异地评标项目117个，项目金额79.04亿元；完成房建市政评定分离项目10个，项目金额3．71亿元。三是规范线索移送增强见证职能。健全开标评标现场管理制度，落实开标评标现场见证职能，规范招标采购交易行为。今年在交易现场过程中发现代理机构差错行为1起，投标人在招标投标活动中异常行为3起，评委在评标活动中差错行为1起。

（三）优化营商环境，竭力擦亮阳光交易品牌。一是平台开放日活动提升群众满意度。邀请两代表一委员、招标人、投标人、招标采购代理机构、媒体记者等，以及征集本地居民共计20多人开展交易平台开放日活动，开放交易中心所有区域，通过参观考察、观摩现场开标评标过程，零距离体验交易活动全流程，成功搭建起一个长期向外展示中心透明度和诚信度的“窗口”。二是电话回访活动拉近服务距离。中心建立面向投标人（供应商）的电话回访制度，主动倾听交易他们的声音，收集梳理并解决招标（采购）过程中存在的问题，精准把握服务需求。自电话回访制度建立以来，电话回访投标人和供应商100余次，涉及项目70多个，收集并解决问题12个。此举大大提升了交易市场主体满意度，进一步优化招标采购领域营商环境。三是主动上门活动深化服务质量。中心积极开展“我为招标（采购）人送服务”活动，主动上门到招标（采购）单位讲解招标、采购相关法律法规，为招标采购人当好“店小二”，做好“贴心人”。今年以来，中心上门服务8次，涵盖乡镇、县直部门、国有企业等单位。

二、存在的问题

法治宣传教育的形式还不够丰富，针对性和实效性有待进一步提高。部分市场主体对公共资源交易法律法规和政策的了解还不够深入，依法维权意识有待加强。

公共资源交易平台的信息化建设水平还需进一步提升，部分功能模块还不够完善，在大数据分析、智能化辅助评标等方面还有较大的提升空间。

三、下步工作计划

加大法治宣传教育力度。创新法治宣传教育方式方法，结合“国家宪法日”“民法典宣传月”等重要时间节点，开展形式多样的法治宣传活动。加强对市场主体的法律法规培训，提高其依法参与公共资源交易活动的能力和水平。

推进公共资源交易平台信息化建设。加大对交易平台信息化建设的投入，优化平台功能，提升平台的稳定性和安全性。探索运用大数据、人工智能等技术手段，加强对交易数据的分析和运用，为监管决策提供科学依据，提高交易服务的智能化水平。

2024年，通城县公共资源交易中心在法治政府建设方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将以习近平法治思想为指导，持续深化法治政府建设，不断优化公共资源交易营商环境，为通城县经济社会高质量发展做出更大贡献。