近年来，通城县审计局在乡村振兴战略实施中加强审计监督，不断提升资金使用效率，优化政策执行效果，加强风险防控能力和促进公共资源的合理配置，坚持以审计监督为导向，揭示制约乡村振兴政策落地见效和巩固脱贫成果的体制机制问题，确保民生政策落实到位。但目前依然存在人员配备、资源短缺、数据获取困难和不完整等问题，仍需要采取有力措施加以解决。

工作措施

一是从“审前学”到“日常抓”。将《中华人民共和国乡村振兴促进法》《关于实现推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》等内容纳入党员学习、业务学习范畴，通过审计局微信群、小组讨论等“微学习”方式，把乡村振兴工作的有关政策法规、经典案例等融入日常工作。

二是从“事后审”到“动态纠”。积极探索“进行时动态纠偏”审计机制，及时掌握乡村振兴相关政策执行、资金管理、项目实施进展情况，找准“病灶”、提前预警，发挥审计常态化“经济体检”作用，促进政策落地见效。

三是从“规范管理”到“堵塞漏洞”。在抓好乡村振兴审计问题整改的同时，坚持举一反三，建立长效机制，注重从源头上解决问题，从经济社会发展大局出发，在宏观层面就体制、机制等方面存在的问题提出建议，促进被审计单位健全制度、规范管理、堵塞漏洞、提高效益，有效保障乡村振兴各项工作的有序开展。

四是从“实地了解”到“办实事”。着眼激发乡村振兴活力，有的放矢精准施策，立足消费引导生产，多次采购帮扶村农产品；积极开展“未成年帮扶对接行动”和监测户产业帮扶，审计局下派的帮扶责任人每月至少一次深入帮扶户，实地了解帮扶对象经济收入、政策到位情况，为帮扶人提出帮扶措施，解决生产、生活困难，防止返贫。

二、取得成效

一是提升资金使用效率。确保乡村振兴资金的合规性和有效性，避免资源的浪费，提升资金使用的效率。

二是加强风险防控能力。对已发现项目中存在的潜在风险，提出风险防控建议，减少项目质量降低的风险。

三是促进公共资源的合理配置。对公共资源的分配情况，发现不合理之处，提出优化建议，确保资源的合理利用和公平分配。

三、存在的问题

一是人员短缺。由于乡村振兴需要大量的审计工作，但审计人员的数量有限，导致很难做到全面覆盖。解决这个问题需要提高审计人员的数量和素质，加强人才培养刻不容缓。

二是数据获取困难。乡村振兴涉及多个部门和地区的数据，数据的获取和整合难度较大。需要建立信息共享机制，确保审计的数据来源准确可靠。

三是部门协调不足。乡村振兴涉及多个部门和机构，需要加强与各相关部门的协调合作，形成合力。

四是工程建设项目存在“假借资质施工、转包和违法分包”等现象，使部分工程质量达不到要求。对此，需要加强行业部门监督管理，推动责任落实到位。

对存在问题，我局将增加审计人员和资源投入，提高审计的质效。持续优化审计方法和技术手段、加强内部培训，提升审计人员的专业水平，同时与其他审计机构进行交流与合作，共同提高审计工作的质量和效果。